推薦電影

 

『心中的小星星』

 

這也是三個蠢蛋的男主角演的，非常好看喔！

 

不過，需要準備面紙。推薦給大家！

 

11朵玫瑰

 

他，本來就不是一個羅曼蒂克的人。

自從他知道她喜歡玫瑰花，而且有一個地方可以自助剪花，

在能夠買到便宜又漂亮的自助玫瑰花後，他就常常買玫瑰花送她。

也時常買十一朵玫瑰花送給她。

 

在收到他送的花時，她高興的神情中總是不經意的顯露出疑惑的眼神，

直到有一天，她在花店看到花朵數代表的花語後才知道，

送花不一定要成雙的數目。

而且，十一朵玫瑰花的代表花語(十一朵代表最愛)還真令人感動呢！

 

可是她還是希望能聽到他親口說出她是他的最愛。

當被她一問十一朵玫瑰花代表些甚麼？

他竟也只能支吾其詞，他趕快去問花農十一朵玫瑰花的花語。

花農說：「種了三十年的花，沒聽過甚麼花會有語言，

但是倒常常聽到來買花的男人向女人說些花言巧語。」

 

那為什麼你賣花每把都是十一朵。他疑惑地問。

 

花農說：因為...

.................

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

啊~~就是買十送一呀！????

 

小故事

 

第一則 

你

願意

成為創造奇蹟的人嗎？

 

聰明人都明白這樣一個道理-幫助自己的唯一方法，就是幫助別人。美國作家埃爾伯特‧哈伯德 

 

某家公司有一個傳統，每年聖誕節夜都會舉辦晚會，並舉行抽獎。抽獎的規矩是這樣的：每個員工都會繳交十元美金做為基金，全公司共有三百人，換句話說共能募集到三千美金，而被抽中的幸運兒，就可以將這些錢全抱回家。

抽獎當天，辦公室洋溢著熱鬧的氣氛，每個人紛紛在紙條上寫下自己的名字，投進抽獎箱中。

但是，一個年輕男子下筆時卻猶豫了。因為他想到，公司的清潔阿姨體弱多病的兒子最近要開刀，但她卻沒有錢支付手術費用，讓她非常煩惱。

於是，儘管知道抽中的機會渺茫，只有三百分之一的機會，但男子還是在紙條上，寫下了那名清潔工的名字。

緊張的時刻來臨了，老闆在抽獎箱中翻攪了一番，最後抽出一張紙條，而男子也在心中不斷地禱告：「希望清潔阿姨可以得獎……」

接著，老闆慎重宣佈得獎人的名字……奇蹟發生了！中獎的竟然真的是那位清潔工！

辦公室爆出歡呼聲，清潔阿姨連忙上臺領獎，幾乎喜極而泣的她，感動地說：「我真是幸運！有了這一筆錢，我兒子就有希望了！」

晚會開始 ，男子一面想著這個「聖誕奇蹟」，一面踱步到抽獎箱旁。他順手摸出一張紙條，漫不經心地打開一看，上面寫的，竟然也是清潔阿姨的名字！男子非常吃驚，接連又抽出好幾張紙條，上面的字跡雖然不一樣，但寫的名字全都相同──都是那清潔阿姨的名字！

男子紅了眼眶。他赫然明白，世界上真的有聖誕節的奇蹟，只不過，奇蹟不會從天上掉下來，而要人們自己去創造。

 

心靈小語

當我們陷於低潮的時候，都希望有奇蹟降臨在我們身上；但當我們有能力的時候，是否願意去做那個創造奇蹟的人呢？

只要每個人都願意去做，微小的善行，其實也能凝聚出龐大的希望！

 

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第二則 

向苦難說聲感謝

 

什麼叫作失敗？失敗是到達較佳境地的第一步。──紐西蘭數學家威廉‧菲力浦斯

有一個年輕人不幸發生車禍，因此失去了雙腳。他的脾氣從此變得很古怪，不但拒絕接受復健，還把自己封閉在家裡，動不動就對父母大吼大叫。但青年的母親始終對他非常有耐心。

有一天，年輕人又在家中大發雷霆，兩手一揮把母親辛苦準備的午餐翻倒在地上。但母親沒有責怪他，只是嘆了口氣，默默收拾地上的食物。

接著母親坐在床緣，指著對面公寓的一扇窗戶說：「你看到那間公寓了嗎？住在那裡的女孩，跟你一樣因為意外不良於行。但她樂觀又有才華，每天都在家畫畫直到深夜。你不是也喜歡畫畫嗎？也許你也可以學學她。」

年輕人聽了，露出不以為然的表情，但從此他也開始留意起那間公寓。果然如同母親所言，那間公寓總在傍晚時分亮起燈光，直到午夜燈光才會熄滅，應該是那個女孩正在畫畫吧？

他對那個女孩感到十分好奇。她長得什麼模樣？個性怎麼樣？除了畫畫還有什麼興趣呢？想著想著，青年竟也翻出塵封已久的畫筆，開始作畫了。他封閉的心靈也慢慢敞開，開始定期上醫院復健，跟家人也逐漸恢復正常互動。

在養病期間，他累積了不少作品，終於有一天他鼓起勇氣，帶著自己的畫作，去找住在對面的那個女孩。

可是，他按了好久的電鈴，卻沒有人應門。倒是隔壁公寓走出一個老先生，問他：「請問你有什麼事嗎？」

「我想找住在這裡的女孩。」

「這間公寓一直是空的，沒有人住啊！」老人說：「不過，有一個中年婦人付了我一點錢，要我每天傍晚把燈打開，深夜再關起來。那個婦人說她就住在對面呢。」

年輕人愣住了。原來，女孩根本就是母親編出來的故事，為的是替他編出一個希望呀！

青年沒有告訴母親他知道了事情的真相，他從此更孝順母親，也更努力的畫畫，後來成為傑出的畫家。

 

心靈小語

生命的轉折是非常奇妙的，往往到了最後，我們才發現老天給我們的磨難其實不是災難，而是最珍貴的禮物！讓自己靜下心、沉住氣，靜靜等待苦難羽化成彩蝶吧！

 

 

第三則

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span style="FONT-FAMILY:'serif';COLOR:blue;">誰能夠上天堂？

 

將觀察與經驗和諧地應用到生活上，就是智慧。──俄國文學家岡察洛夫

有一個老人和他的老狗，同時在一場意外中過世，一起到了天上。眼看就要接近天堂，卻突然出現一位天使，攔住了他們的去路。

「很抱歉，由於天堂最近非常擁擠，因此你們之中，只有一個人可以進去。」天使指著前方，跟他們說：「你們看到前面那條林蔭大道了嗎？這條路走到底，就是天堂的入口了。因此我希望你們舉行比賽，誰先跑到入口，誰就可以上天堂，另一個就只好下地獄了。」

老人聽了，皺起眉頭，埋怨地說：「什麼？但我的狗哪裡懂得什麼天堂地獄啊？不能讓我來決定嗎？」

天使搖搖頭：「不行，在上帝眼中，所有生命都是平等的，通過比賽來決定，這樣比較公平。」

天使心想：這個老人怎麼會這麼自私呢？接著，更讓天使生氣的事發生了。

老人對狗下了命令：「你待在這裏，不准動！」他把狗兒留在原地，自己慢條斯理地，往天堂的入口前進。

天使看到這樣的景象，非常焦急，連忙對狗兒說：「你怎麼那麼傻？快點追上去呀！」

但狗兒只是抬頭看了看天使，牠那單純的眼神，彷彿在說：「我必須忠於主人的命令。」

天使望著老人的背影，忍不住搖頭嘆息。他不明白，為什麼上帝要訂出這麼奇怪的新規矩？這個老人，明明就沒有資格上天堂啊！

眼看就差一步，老人就能跨進天堂的大門了。但此時，老人卻突然停下腳步，回過頭來，呼喚著狗兒的名字，大聲喊著：「快點過來！」

狗兒聽到主人的叫喚，高興得跳了起來往前衝，一口氣就跑到了老人身邊，因為力道太猛，還直接衝進了天堂的大門裡！

老人「呵呵」笑了起來：「太好了！這麼一來，我的狗就可以上天堂了！」

天使不解地問：「你為什麼要這麼做？」

老人拍拍狗兒的頭，說：「因為我的狗兒非常忠心，無論我走到哪裡，牠都不肯走在我的前面，而堅持走在我的身後。唯一讓牠比我先進入天堂的方法，就是讓牠興奮起來，這樣牠才可能超前我啊！」

天使聽了非常感動，決定破例讓他們一起進入天堂。

就在這時候，上帝出現了。他慈祥地對天使說：「這件事讓你上了一課：凡事都要觀察到最後。」

這是一則頗為發人深省的故事。人與人之間的許多誤會，不就是起因於我們沒有「觀察到最後」，就擅自把自己的揣測當成事實嗎？

 

心靈小語

生活上的許多不愉快，往往都是出於「誤會」。誤會發生時，小則讓我們失去友誼，嚴重的話，可能讓我們終生後悔遺憾。 因此，我們怎麼能不學會「觀察到最後」的真功夫呢？ 

 

李嘉誠的兩句話

 

李嘉誠的兩句話：勿得罪人、勿遭人忌！

　　我見過許多站在最高峰者，李嘉誠 先生個人在顯赫與謙虛間的巨大落差，讓我震撼，也反覆思索。

與 李嘉誠 先生會面，我印象最深刻是，他一再提起的：不要得罪人。

　　談話一開始，他就如此說：「我今天兩個要求，你怎麼寫都行，但是第一點，你不要得罪人；第二點，你不要讓人家妒忌我。人哪，最重要的是不要自己稱讚自己，也不要自己說自己有什麼成就。」

　　談話結束後，對相關稿子，他又很誠懇的重提：「最要緊不要得罪人。」坐在旁邊的幕僚介面：「你現在說那麼多，晚上就辛苦了。」（意思是，他會懊惱是否多言得罪人。）

　　一個世界級的首富，富可敵國，影響力遍及五十五國。該是別人擔心是否得罪他，怎麼反過來？我見過許多站在最高峰者，李嘉誠 先生個人在顯赫與謙虛間的巨大落差，讓我震撼，也反覆思索。

　　在他七十層樓高的總部辦公室，從巨大的落地窗俯瞰維多利亞港灣與一幢幢如森林般的香港高樓，景觀氣派，彷彿坐在直升機翱翔於水泥森林間。這是權力與顯赫。一個擁有力量的人在處理人際關係，進退如此謹慎，非常少見，但他在五、六十年前就如此，當他還初出社會就小心翼翼的，不讓自己成為冒出頭的釘子。

不喜歡出鋒頭業績冠軍，甘與第二名領同樣分紅

　　李嘉誠十七歲，於一家公司當業務員時就嶄露頭角。第一年，他就是七個業務員中，業績最好的那一人，業績是第二名的七倍。這讓他的老闆頭痛不已，因為依照銷售成績來算，他沒想到李嘉誠的業績如此突出，分紅收入將領得比總經理還高。李嘉誠得知後，竟然主動跟老闆說：「同一個公司每個人都妒忌我，你給我分紅跟第二名一樣就行了，這樣大家都開心，就解決了問題。」一個不到二十歲的年輕人，沒人教他，就領悟到職場大忌：別遭人妒忌、勿得罪人。

　　他這樣行事風格，始終如一。他的「不得罪學」，最奇特的是，連能力比他低者、甚至仇人，他都不得罪。

他剛創業時候，與一家做英國生意的進口商往來，進口商欺負他小，騙他說因為海關作業關係，每筆貨款都要暫扣三○％，也就是每一百元要被對方先扣三十元，從一九五○年到一九五七年，長達七年，一個銅板都沒退給李嘉誠，壓得剛創業的李嘉誠幾乎週轉不過來。

海關老早把錢退給這進口商，但他就留著自己用，一年加起來比李嘉誠原本運作的資金還大好幾倍。忍無可忍，後來，李嘉誠寫了一封最後通牒的信：六個月後不再接受這樣的訂單。信發出後，結果全部的暫扣款全數退還。頓時間，湧出這筆龐大的錢，李嘉誠五味雜陳：「我剛開始可以說如虎添翼。但是，也讓我恨之入骨。」

　　故事傳奇在後頭，李嘉誠飛黃騰達後的某一天收到一封信。有一人從英國寫封信過來，他在英國的報紙上看到李嘉誠的名字，他問：「究竟你是不是我從前認識的做塑膠花的Mr. Li Ka Shing？」這人說，他年歲已大，希望重遊香港，問李嘉誠能否支付他機票與飯店的錢。接到信後，李嘉誠說：「好，你自投羅網。」

以李嘉誠的個性，通常招待遠道而來的客人多是搭頭等艙。而且，一住進酒店，就送花送酒致意。這次，雖然答應，但是高規格對待都免了。他想再會一面，讓他「恨之入骨」的人。

闊別多年，滄海桑田，一見面，李嘉誠原本的憤怒瞬間澆熄。他看到對方，白髮蒼蒼，胖了，行動不便。「我一見他馬上扶他，一句話都不敢講。馬上打給我秘書，酒啊！水果啊！快點送過去。」李嘉誠本來是要罵他：「可知道，那七年我受過苦喔？」

一個當年逼得他幾乎撐不下去的仇人，李嘉誠的回應讓人不解。

我問他：當你恩人和仇人沒什麼兩樣，還可以搭商務艙免費遊香港？

　　他的回答在文字上聽不出大道理，理解他但求無愧：「你看到他好慘，我很好。他回去後一年就過世了。」老天爺其實已經給了兩個不同做生意風格的人，公平回應。

 

凡事只講三分　即便被追問，回答也是點到為止

　　李先生的言語，非常簡單，
凡事只講三分。大道理，在他口中，也只有類似「不疾而速」這樣簡潔的形容。即便追問，回答也是簡短，點到為止。所以，要把「客座總編輯觀點」以問答形式呈現，而且要能讓讀者看得很過癮，這是高挑戰。如果你沒先閱讀過他先前的演講稿、沒有足夠的商場歷練、深厚的人生體悟，不見得能聽出其中的智慧。譬如，他談到對待仇人的方式，表面言語，聽不出什麼，但其實是寬厚，也就是所謂的「讓敵人相信你」，這是經商很高的境界。在他五十七年商場生涯，有很多此類智慧，皆非言語能全然表達。

　　我還記得，很多年前聽普騰電子董事長 洪敏昌 先生說，他很早之前跟父親去拜會「日本經營之神」松下 幸之助 先生（洪家因長期代理日本松下家電而有淵源），聽老先生講話，就如同聽得道高僧，很多話不完全能意會。李先生的話當然沒那麼抽象，但是我不知怎麼的，訪完後腦中就浮出洪敏昌的話。

　　從我的角度看他，他是一個客氣、拘謹、言語平淡的「客座總編輯」，但是是一個讓人尊敬的商人與巨人。從他身上得到的啟迪，倒不是談話，而是風範。

世因空而淨　人因空而足　事因空而圓　物因空而滿

我為何斷絕孩子的退路

 

王品集團董事長 戴勝益：我為何斷絕孩子的退路

育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益，跟一般的企業家老爸很不一樣。其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班，但是，戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國，不要說是「接班」了，連去任何一個事業體「上班」都不行。

作者：李翠卿 　出處：親子天下

育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益，跟一般的企業家老爸很不一樣。 其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班，但戴勝益卻完全不做此想。 王品是國內最大餐飲連鎖集團，除了王品牛排以外，旗下事業體還包括陶板屋、夏慕尼、西堤牛排、原燒、聚北海道昆布鍋等多個品牌，兩岸店數逾百家，年營業額高達五十多億。 但是，戴勝益卻堅決不讓子女進入他的餐飲王國，不要說是「接班」了，連去任何一個事業體「上班」都不行。 他不只擋了他們的「前途」，甚至還斷了他們的「財路」。明年王品股票即將掛牌上市，戴勝益瀟灑宣布要捐出個人八○％的財產做公益，只各留五％給兒女，而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。 他並不打算讓王品變成一個家族企業；他的孩子，只是「戴勝益的兒子女兒」，絕對不會是「王品集團的少東、公主」。 王品這座江山是他自己白手起家打下來的，如果孩子們也想要一座大好江山，那麼，不好意思，請自己努力。 

Q你自己是一個什麼樣的父親？教養哲學是什麼？ 

A我很民主，對小孩幾乎是寬容到極點，對我來說，小孩子只要不犯法，做什麼都可以。 我的教養觀跟一般家長不大一樣。很多家長逼著小孩補習、做功課、學很多才藝，但我觀察，很多家長要孩子學東西，只是為了滿足自己小時候的遺憾；而很多被硬逼著學這學那的小孩，長大以後的表現反而比較平庸。為什麼呢？因為他忙著應付父母的期望，根本沒有空閒去! 發掘自己真正的興趣。

我的小孩一開始都沒學才藝，我也不讓他們補習，等到他們發現自己的興趣時，他會自己來說。像我女兒是在小五那年，才跑來跟我說她想學鋼琴、長笛；我兒子則是在高中時，發覺自己對電腦很有興趣，才開始不斷深入鑽研。我對孩子的課業只有一個要求：只要能夠如期畢業就好，不管排第幾名，我都可以接受。 

上課，真的是最重要的事嗎？我小學六年都拿全勤獎，這張獎狀就像是「貞節牌坊」一樣，為了得到它，你就不能隨便「改嫁」。於是在小學六年中，我錯過了太多重要的事：三年級時，我小阿姨結婚，我沒參加；我阿公、阿嬤過世，我沒去送；我家附近做醮，那是六十年一次的大拜拜，可以想像那是多麼熱鬧的場面，但我也未能恭逢其盛……這些事後回想會讓! 人遺憾萬分的事，六年來大概有十幾件，而我卻為了那一紙無聊的「貞節牌坊」，全都錯過了，這值得嗎？

所以我很鼓勵小孩請假，只要家裡有需要家族成員參與的事：旅遊、聚餐……沒問題，儘量請假；就連公司開股東會，他們也可以請假旁聽；甚至只要他們感覺今天很想去爬爬山，也可以請假。他們兩個在班上功課沒拿第一名，但請假次數都是第一名，請到最後，老師還打電話問我：「戴先生，你是存心跟學校作對嗎？」其實我不是要跟學校作對，只是覺得應該要把時間花在真正有價值的地方。 我公司現在也是這樣辦，公司員工

15%的猴子

 

全世界科學界吵了幾十年的老故事：「幸島的一百隻猴子」。

話說，在日本宮崎縣有座非常迷你的島嶼：幸島（Koshima）。幸島上啥都沒有，只有一條快要乾枯的小溪與一群日本猿猴。

約當六十年前，日本京都大學靈長類研究所的研究人員跑去幸島上觀察這群猴子的一舉一動，因為怕這群死猴子挨餓，所以研究人員還留了一些蕃薯給猴子吃。

後來幸島上的猴子們發現蕃薯可以吃，但是蕃薯上頭的泥巴實在很討厭，所以猴子們在吃蕃薯之前就會用手來拍落蕃薯上頭的泥巴。不過某一天，有一隻芳齡一歲半的聰明小猴子突然發現用清澈的溪水也可以洗淨蕃薯上的泥巴。於是乎，幸島上其他猴子也很快學會這一招，漸漸的幸島上的85％猴子從此就改用溪水來洗淨蕃薯，但還是有15%的猴子卻始終不願意學習這招。

後來幸島唯一的小溪乾枯了，於是又有一隻聰明的小猴子發現用海水來洗蕃薯，滋味似乎也不錯！於是在很短的時間內，幸島上85％猴子又全部學會這招！接下來就是這個故事的重點了！大家要專心聽好！

當幸島上出現「用水洗蕃薯」的猴子時，居然在幸島200公里之外的大分縣猴子也莫名其妙地學會這招。您要知道大分縣的猴子跟幸島的猴子根本沒機會見著面、牠們也不可能寫信、發噗浪、傳真或是MSN，但是這兩群毫不相干的猴子居然在同一時間學會了「用水洗蕃薯」！

為甚麼一隻小猴子用水洗蕃薯的「個別行為」最後會穿越時空，傳播到遙遠的地方之外、成為一種「集體行為」呢？日本經營顧問之神：船井幸雄於是就對大家開示了起來。

船井幸雄說：「只要是對的信念，這種無形的力量就可以匯聚成為一個很大的正向能量！只要團隊中有任何一個人願意率先行動，他就可以在人群中產生示範作用，在無形中跨越時間與空間的藩籬、去影響絕大部分的人，就像幸島上那群猴子一樣！」。

當然～船井幸雄並不是宗教家，他可是日本經營顧問之神呢！他絕對不能講一些沒有數據佐證的形而上言論，為此船井幸雄也特別提出一個非常精準的「7-11數據：任何新觀念推廣，起初只要有7%~11%的人願意接受與認同，等到臨界點來臨時，就會出現驚人進展與質變！」。

「幸島的一百隻猴子」這個故事明明白白地揭示一個重要觀念：「整體文化的變遷往往始於個體行為的變化！」，這個觀念就是希望任何人都不要小看自己，千萬不要認為自己是個屁、是坨屎、而喪氣地放棄自己可以改變世界的所有潛能！或許一個人的力量非常有限，但是請務必相信心的力量可是無遠弗屆！一顆善念的種籽就可以創造出一整片森林，任何人都千萬不能小看自己！

大家忽略掉這故事還有另外一個超級大重點：幸島上依舊有15％的猴子自始至終、不願意學習「用水洗蕃薯」這招！

日本京都大學研究人員非常哀怨地發現這僅佔15％、「堅持抗拒改革」的猴子居然全部是公的，而且年齡全部都超過12歲。如果我們用人類年齡來換算的話，這群猴子就是相當於人類的45歲。更糟糕的是：這群猴子居然清一色都是猴子裡頭有權有勢的領導階層。

提醒大家將來不要成為冥頑不靈的老猴子，共勉之

   

推：3 idiots 三個蠢蛋

 

簡介：(印度片)-又名《三個白痴》、《尋找蘭徹》

 

 

導演：Rajkumar Hirani     編劇：Lou Breslow

 

 

主演：阿米爾漢、卡琳哪．卡普、馬德哈曼、Shaman Joshi、歐米．維迪亞

 

 

網路馬上看：

 

http://www.tudou.com/playlist/p/a36222.html  (土豆網)

 

推：師父：那些我在課堂外學會的本事 The Knack：How Street-Smart Entrepreneurs Learn to Handle Whatever Comes Up

師父：那些我在課堂外學會的本事 The Knack：How Street-Smart Entrepreneurs Learn to Handle Whatever Comes Up

·         作者：諾姆．布羅斯基、鮑．柏林罕

·         原文作者：Norm Brodsky、Bo Burlingham

·         出版社：早安財經

·         出版日期：2009年10月02日

·         語言：繁體中文 ISBN：9789866613227

 

 

師父……那些我在課堂外學會的本事

 

　　我們都有生意上的師父，但他們在當我們師父的時候，我們卻未必察覺。

　　我的第一個師父，也是我最好的師父，是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣，就像個四處遊走的一人百貨公司，我會跟著他跑一趟，問很多的問題，而他也會把他這麼做的邏輯解釋給我聽。就這樣，我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。

 

　　我那時只有八歲。那位沿街叫賣的小販，就是我的父親。每當我在抱怨我對未來的人生感到茫然不知時，他說：「你的鞋子底下就有一百萬；你只要找一找就行了。」一直要到後來成為一個企業家，我才明白他的意思。

 

　　這些教誨，對我產生了潛移默化的效果。它們成了我的心智習慣，引導我，讓我在不知不覺中照著做。yle="FONT-FAMILY:'sans-serif';COLOR:#222222;" lang="EN-US">

 

　　我知道，不是每個人都想聽這些。很多正要創業的人，比較喜歡逐步條列的成功公式，但是，世上根本就沒有這種東西！我們有的，只是一種思考方式，讓我們可以處理各種不同的情況，並在不同的機會出現時，好好的把握。有了這套心法，不保證你做什麼事都無往不利，但一定可以大幅提升你成功的機會。
　
　　你將會成多敗少，而你在這場遊戲中活得越久，就越有可能登上高峰。
 
　　很多正要創業的人比較喜歡逐步指導的公式，或是一套他們可以用來達成目標的具體規則。問題是，世上根本就沒有這種東西。我們有的，只是一種思考方式，讓我們可以處理各種不同的情境，並且在各種不同的機會出現時，好好把握。當然，有了這套心法，並不保證你做什麼事都無往不利，但一定可以大幅提升你的成功機會。你將會成多敗少，而你在這場遊戲中活得越久，就越有可能登上高峰。

 

　　這個看法，我要說，已經經過十七年的測試——從我教導巴比和海倫開始(我會在本書第一章講述這段經驗)。鮑．柏林罕把我協助這二人的故事寫成文章，登在《Inc.》雜誌上。後來我們共同推出「江湖智慧」專欄，成了共同撰稿人。

 

透過專欄，我接觸到數以千計想要創業、正在創業、或已經有事業，卻被一兩個問題搞得焦頭爛額的人。他們從美國、加拿大、墨西哥、韓國、立陶宛、巴西、新加坡、或南非寫信給我。他們是軟體開發人員、保險業務員、人頭獵人、藝術家、游泳池建造工人、馬路工人、家具工人、網頁設計師、機械工具銷售員、屠夫、麵包師、和蠟燭工人。(好吧，不包括屠夫，但其他都有。)　他們開瓷磚廠、診療影像設備廠、化妝品公司、風管製造廠、人力仲介、小提琴店、投資公司、顧問公司、達康公司、電影連鎖業以及普天之下的各行各業。

 

　　他們寄給我的電子郵件我都讀，並盡可能回覆。他們的目標五花八門，從建立大型企業、開設托兒所、到只要財務獨立，有更多的時間陪家人。畢竟，每個人對成功的定義都不一樣。我們的共同之處是我們都希望更快樂、更富有、有個更完整的生活，並為我們的子孫創造一個更美好的世界。我協助企業家發展這套心智習慣，達成自己的目標。從他們一些人的成就來看，我相信我的努力沒有完全白費——我不求任何的回報。事業是他們自己創的，不是靠我。

 

　　我相信大多數的人都能練習學會這些心智習慣，並用這些心法賺到錢，過自己想要的生活。做生意，和其他領域一樣，有的人天賦異稟，比其他人都在行。雖然我們不可能個個都是伍茲、畢卡索或莎士比亞，但人人都可以學會打高爾夫、畫畫或寫十四行詩，而且，人人都能學會財務獨立。

 

　　俗話說：聰明的人從自己的錯誤中學習。有智慧的人從別人的錯誤中學習。我猜，從錯誤中學習讓我變聰明。我希望，透過本書，我可以幫你變得有智慧。

 

 

 

 

推薦序　我創業路上的師父。陶傳正

推薦序　幫助你在創業迷霧中撥雲見日。許士軍

 

前言　一百萬美元就在你腳下

 

第1課　怎樣踏出成功的第一步

真正的目標，是長期的財務安全感！/一份關乎你未來的計畫書/永遠記得：毛利率很重要！/創業，要多少錢才夠？/每個人都要克服的「業務員心態」/千萬不要自欺欺人/讓自己鬆懈，是嚴重的錯誤！/心無旁騖，先把事業做起來再說

 

第2課　培養你的韌性

你是不是染上了「土撥鼠節症候群」？/是「我」讓自己暴露在風險中……/真不敢相信，被你逮到了商機/學習聚焦，才是成功之鑰/善用你的「眼角餘光」/Ｘ因子：一種教不來的成功能力

 

第3課　時間比金錢珍貴

如何才能跟別人不同/如果要開公司，買現成的還是新起爐灶？/追根究柢，找尋你所需要的關鍵答案/計畫書，是寫給自己看的/別浪費你生命中最重要的資源

 

第4課　錢，其實比你想像中好找

為什麼很多人都愛找醫生投資/缺錢時，必須留意的陷阱/我兩度被銀行甩了/與銀行往來的七宗罪/讓自己像銀行家一樣思考

 

第5課　找出你的「魔術數字」

親自用手寫，記錄你每個月的業績/什麼樣的訊號，能讓你洞燭機先？/成長，是要額外付出代價的！/你的公司究竟值多少錢？/算一算，你公司的EBITDA是多少？

 

第6課　學習談判的藝術

溝通，不只是「說話」而已/有點「不滿意」，就能快樂成交

 

第7課　勇敢的開口

克服「被拒絕的恐懼感」/你真正從事的是什麼事業？/捲起袖子，自己找「利基」/如何打造好名聲

 

第8課　業績，是有分好壞的

深入了解客戶的需求/傾聽，可以幫你賺大錢/千萬要避開「產能陷阱」

 

第9課　抓牢客戶，千萬別放手

幫客戶節省成本是建立忠誠度的好方法/多與客戶接觸，掌握即時市場脈動

 

第10課　養成漲價習慣

定期漲價，才能維持競爭力/公司糟糕的規定，會反過來害你

 

第11課　到底要不要成長？

人生規畫必須先於事業規畫/你真的知道公司為什麼會成功嗎？/小規模公司的優勢

 

第12課　關於老闆這門學問……

和員工太過親密是危險的/用企業的角度處理員工偷竊/靠腎上腺素經營的階段終會結束/百分之百授權給管理團隊

 

第13課　企業的文化，得靠你親手打造

每家公司的文化，都會自然地演進/天上掉下來的零錢

 

第14課　銷售，絕對不能光靠單打獨鬥

怎樣獎勵優秀的業務員/大膽改變，終於獲得更團結的業務團隊/人人都是業務員

 

第15課　一定要找個好幫手

別找會計師做營運建議/律師很聰明，但他們不是生意人nt>/有了穩定收入，你什麼事情都能做

 

第16課　徒弟準備好了，師父便會出現

問題，會讓你更有智慧/一位法官給我的教訓/有人在催你，就千萬不要做重要的決策

 

第17課　用真正奇妙的方式過一生

網路帶來的六大變化/緊盯著數字走/愛你的事業

 

 

推：瑜伽之心 The Heart of Yoga：Developing A Personal Practice

瑜伽之心 The Heart of Yoga：Developing A Personal Practice

·         作者：德悉卡恰

·         原文作者：T.K.V. Desikachar

·         譯者：陳麗舟、朱怡康

·         出版社：橡實文化

·         出版日期：2010年09月20日

·         語言：繁體中文 ISBN：9789866362170

 

 

　沒有心識的狀態就叫做瑜伽。
　　從瑜伽而來的收獲，是一個更為平靜、
　　不沉重也不躁動的生命。
　　這是第一本遵循古老的瑜伽原則，
　　發展出一套活生生的呼吸藝術，
　　並將步驟、程序提點清晰的瑜伽實踐書籍。

　　現代瑜伽之父—奎師那阿闍梨
　　他教導出世界知名的瑜伽大師，影響遍及全球：
　　lang="EN-US">●阿斯坦加串聯瑜伽的帕達比．究依思（Pattabhi Jois）
　　●經典體位法的茵佐．戴衛（Indra Devi）、
　　●正位法的艾揚格（B.K.S. Iyengar）、
　　●他的兒子－－德悉卡恰，是他最後一位也是最重要的弟子，
　　完整傳承了古老瑜伽的精髓與《瑜伽經》經典要義，總其成寫下這本《瑜伽之心》。

 

　　想真正了解瑜伽，閱讀《瑜伽之心》是一輩子的任務，
　　每讀一次，你就能多了解一些和上次不同的東西。

 

　　●奎師那阿闍梨（Sri Tirumalai Krishnamacharya），生年逾百，他的瑜伽教法，早已聞名並實踐於全球，他的學生包括了當今瑜伽名師艾揚格（B.K.S. Iyengar）、帕達比．究依思（Pattabhi Jois）和茵佐．戴衛（Indra Devi）等人，早年都曾跟隨奎師那阿闍梨學習，而後在全球廣為推行奎師那阿闍梨獨到的瑜伽見解。

 

　　●作者德悉卡恰是奎師那阿闍梨的兒子，完整承續了父親的衣缽。德悉卡恰透過本書，整理出父親奎師那阿闍梨瑜伽系統的菁華，並以自身的實修經驗，提出「脊椎在每個層次－－身、心、靈－－的修練計畫」。因此，這是第一本遵循古老的瑜伽原則，發展出一套精密修練，並將步驟、程序提點清晰的瑜伽實踐書籍。

 

　　●本書完整收錄帕坦伽利（Patanjali）的《瑜伽經》（Yoga Sutra）及其翻譯和注釋，以及奎師那阿闍梨所著〈瑜伽祈請精要〉（Yoganjalisaram）三十二頌，此頌保存了其教法的精髓。

 

　　奎師那阿闍梨之子德悉卡恰，終其一生長伴父親左右，並隨其學習，目前則傳授其父的整套瑜伽教法。德悉卡恰的方法奠基於奎師那阿闍梨的根本教法，主張修習必須隨順個人不斷變化的需求，以成就療效價值的至極，而非一種方式解決所有人的問題，一種治療方式治百病。

 

　　在《瑜伽之心》一書中，德悉卡恰呈現了其父瑜伽系統的菁華，以及自身的實修進路，將此描述為「脊椎在每個層次──身、心、靈──的修練計畫」。德悉卡恰詳述了瑜伽的所有要素：體位法、平衡、有意識地呼吸、冥想、哲學，並指示瑜伽行者如何開發出配合自身當下的健康情況、年齡、職業和生活型態的一套修練。而修練瑜伽時基本且重要的就是呼吸，因為每一個姿勢、每一個動作都源於此。平衡的結合會帶給身心和諧與秩序。

 

　　奎師那阿闍梨從不認為瑜伽僅僅是鍛鍊身體，更意味著跨步朝向神，以求與神合一。循此道路前進的人得有堅強的意志、信念以及保持精進的能耐。在這條修道上，疾病是一種障礙，會分散專注力，必須處理掉。而運用瑜伽來治病的方式包括真言、改變飲食習慣、練習某種體位法以及呼吸控制法。

 

　　《瑜伽之心》也細數了在瑜伽修練之路上可能遭遇的種種障礙，以及有效的解決之道。瑜伽的八個分支為制戒、內制、體位法、呼吸控制法、制感、攝心、禪那、三摩地，論理直指瑜伽本質，實而闡明人存在的本質，若能循著次第進程循序精進，終將消除無明，促進身體療癒，澄明心識。書中尚透過問答形式，釐清瑜伽修練上的許多疑慮與曖昧概念。

 

　　奎師那阿闍梨對帕坦伽利（Patanjali）的《瑜伽經》（Yoga Sutra）有高度的評價，本書也完整收錄，並附上德悉卡恰的翻譯和注釋。奎師那阿闍梨所著的〈瑜伽祈請精要〉（Yoganjalisaram）三十二頌，也收在此書中，此頌保存了其教法的精髓，更使《瑜伽之心》一書成為從遠古大師至現代世界之瑜伽傳承的里程碑。