2010年3月31日 星期三

有鄰如此,夫復何求~

二樓空拍圖


今天拍的



 


 


看到對門的花


就知道春天真的來了


 


 我發現她每隔幾天會微調佈置



 


一樓花團錦簇外,


很貼心的  她把二樓的掛一些面向我


供我欣賞




 


大家一起享用我家鄰居的善心吧!


 


這是前天從一樓門口拍的


 


p.s. 前天她還敲我家大門,問我,我家門前的桂花開過了,


     剛好她朋友有借她大剪子,要不要幫我修枝一下,


 不然長的有點過高了。


 


    我當然忙不迭地答應。 真是窩心!

職稱定義

Yesterday  


Joe 做得很鬱卒問她家老公一個笨問題:妳看我適合生管嗎?


她家老公回她:沒有人適合。


 


msn 給我: 我是說『生產管理』耶


 


真是受不了這種夢幻的理想主義者,


於是我把我的定義給她了


『實務上,生管的定義是:生得出來,就不用管 ;


                   生不出來,再會管也沒用,簡稱不管用。』


 


所以就不要再自殘了。 Let it go, okay ?


 

A段班的懲罰

家教的孩子神情沮喪跟我說,第二次編班被劃到A段了啦。


我覺得那好像沒什麼大不了。然後呢?


『那星期六要另外上學校的輔導』


原來關鍵在這裡。


 


是強制的嗎? 『對!  我媽媽很高興,她原本以為我很差。』


那就沒救了。 媽媽一定會要孩子去上A段班的輔導的。


 


我可以想見媽媽的驚喜和意外


因為這孩子本來就一直墊底


不是B段班而已,還是很後面的B


 


我們上課以來除了刪減英文的授課時數


連帶還讓孩子取消其它的科目補習


中間間雜  去聽一下五月天的演唱會


看一下球賽   參觀皮克斯展


有新片出來又一定要去看  等等


她媽媽一定認為我們只會找藉口玩  只是不好說出口


因為是她拜託我教的


 


她覺得我們沒有很用功  應該結果就是……


套一句她的話:小孩不變壞就好。


 


我覺得小孩是在裝差消極抵抗無力主宰的生活


如果分析合理,她會自己主動乖乖的往前走的


當然,


過程不免要呼天搶地的喊:『我不要去浪費大好的週六時光啦!』


 

獎品區

 


每次孩子都拿一些我不知道得獎品問我幾點?


因為櫃子實在很亂,


上週日去整理一下


                                 有看起來整齊一些嗎?



 



我放了『杯子』


結果就冒出『水壺』了


 


這些魔術方塊不知道從哪裡冒出來的?


孩子們可興奮了,問我要幾點?


每次給她們換,我都怕怕的,這到底是誰捐的啊?  不會是借放在這的吧!




愛用手段1

其實,老闆也是普通人


也常常受制於人


或者受制於自己的想法


 


他們特愛『殺雞儆猴』


可是呢,時代變遷,那隻『雞』如果和『猴』不是好朋友,


猴是不會傷心的!


有點份量的雞,老闆又捨不得殺。殺些小雞,有甚屁用!


 


不僅『警』不了猴,還會弄巧成拙變成『驚』猴。


白話一點地說: 大部分時候演變成助長僥倖心態。


更慘的~ 瞞上的版本會升級成無敵版!

名詞解釋

何謂『草根式管理』喔?


 


那就是:『外人』讓『內人』管理啊~


 


外人的定義,大家都心知肚明


 


內人就是: 配偶 (不管有沒有在公司內述職)


                   皇親  (與老闆,經理有親戚關係者)


                   外戚  (與皇親有沾上一點血緣關係者)


這樣拉拉雜雜就會衍伸出一拖拉庫了。


 


 


 


簡稱為『草根』,因為妳知道的嘛!


草是很難根除的,因為春風吹又『生』啊!


 


 


 


 


 


p.s. 以後儘量用回應問,不要打電話。


這樣我要講一次,又被要求打字一次,


不覺得對我太殘忍嗎?

推:妳拿什麼定義自己?

 


推薦:


妳拿什麼定義自己?  Myself and other more important matters


組織大師韓第的生命故事                                           by Charles Handy


 


天下文化出版


 


 


最近看的書都有點乏善可陳,


才領略到有好書可以消磨一個假期是多麼幸福的事。


 


推薦這本書的原因是這是他本人自己寫的傳記,


而且是我偏愛的年紀--- 七十歲後才著傳。


 


裡面的內容幽默風趣外,重點是誠實。推薦給有興趣的人。

2010年3月30日 星期二

當老闆要忍耐

我初出社會的第一份工作是台廠


相當草根式的管理


 


3年後的發展就已達上限


我毅然決然的離職   總經理不解已經給我歷年女生最高的薪資和職位,為什麼會走人?


因為我預見到那是頂點了   而那個頂點不是我想要的


升遷的背後考量居然有男女的差異  嗚呼哀哉


 


後來我去了美式企業歷練一下系統的管理與訓練


 


 


離職一年多,有天,過去的上司經理打電話來劈頭劈臉就說了一堆我沒把事情交代好,所以造成延遲出貨被大客戶投訴等等。也不讓我講話,還邊說妳是不是在某個協力廠那裡等等。  掛斷電話的我納悶很久,那是什麼東西啊?


 


 


二分鐘後,想想不對,這傢伙想要嫁禍給我。


 


於是,我打電話給總經理。


『妳在辦公室嗎?』


 


『對?怎麼,妳要來嗎?』


 


『不是,妳把窗簾拉開一下,幫我看一下老闆是不是在經理旁邊。』


 


『對啊!怎麼了?』


 


『那個爛人剛剛打電話罵我沒有交接好,客訴了。』


 


『那是經理的問題,不是你的。是我故意釘他的,一點管理責任都沒有。妳是因為能自主管理,其它人不行,他就要有經理的職責啊!』


 


『他還故意說給老闆聽,意思好像我帶槍投靠協力廠,怎麼那麼差勁?


 


『不要生氣,我知道妳沒有就好。』


 


 


十幾年後的今日,我接到過去的大老闆抱怨電話


這傢伙因為很多事處理不當被要求離職了。


離職一個月後,在業界出現的時候,帶著原來公司的圖請協力場製作,連改都沒改。 


 離職前把所有客戶資料連同圖面mail到家裡人的信箱,


奇怪的是,老闆現在遇到才知道他居然會這樣做。


我呢? 早在十幾年前就看出來了。


 


 


他當初蓄意指責我的所有一切,居然全部和他目前的走向契合。帶槍投靠協力廠。帶走所有資料。把客戶的交接草率應付。這通抱怨電話令我想起多年前那通單面叫囂的通話。唉!真是一點都沒長進。

2010年3月29日 星期一

攝心才能專注

這週A班有很多人請假


所以可以有點時間說一些個人的事


 


我們上課前先念一遍『心經』


仔細看了一下每個人念經的樣子


 


Rachel : Kenny 妳很好奇David念經的時候在幹什麼嗎?


 


Kenny 有點不知所措: 沒有啊!


 


Rachel : 那為什麼妳的眼神會飄到那邊去呢? 不是一次,是經常。


 


Kenny 低頭不好意思的說: 喔!


 


Rachel : 妳知道那樣眼神飄來飄去給人什麼感覺嗎?


 


Kenny 很有信心的說: 不專心。


 


Rachel : 不是。  『不正經』


 


當下,Sherry 大笑。David 微微笑。


我想下週應該就會馬上改進吧!

Angel

那個叫Angel 的,有一點名不符實


上週尖叫遭到我嚴正警告後,


這週沒有叫了。


 


但是,行為還是很難讓人苟同


遊戲中,她不斷和另一組爭執,


只要是別組贏,她就強烈反彈


我看在眼裡  正想要好好處理時


她又和另一個小男生吵了起來


兩個都很不高興  她居然說:我不要玩了。


 


被我逮到了。我告訴她:妳不玩就回座位坐好。


她睜大眼睛看我,因為我的態度很堅定。


她就回位子坐好。過沒三十秒,其中有一題她會,


她就大聲搶答了。


 


我轉過頭來告訴她:妳已經放棄參與了就不能回答,會妨礙別人玩。


她露出有點後悔的神色,默默的坐著。看著別人玩的興高采烈。


 


這個孩子一點風度都沒有,


只能自己贏,別人贏的話,她會咒罵對方。


第一次遇到這種類型的小孩。


 


常常叫喊著『不公平』


老是覺得我給別隊的題目較簡單


自己答不出來也抵死不pass給鄰隊


 


怎麼這麼小就形成這種性格?真納悶!


 


 

小小小班長

 


 


不曉得為什麼


每次我們上第二班的時間都好像過得很快


這週同樣不例外


剛開始玩遊戲沒幾分鐘  居然我的鬧鐘就響了


 


Jennifer 說: 老師!我們不要管那個鬧鐘的時間


 


Rachel : 嗄?


 


Jennifer: 我們可以上到十點。


 


Rachel : 十點? 才不要。下課時間是九點半。


 


Jennifer 側耳聽了一下: 沒關係啦! 他們還沒回向,我們就一直上啦! (她還知道這個耶!)


 


Rachel : 不管,我要下課了。


 


Jennifer 討價還價 : 那不然我們剛剛說話浪費了一點時間,現在趕快把握時間快玩。


 


(居然叫所有嘰嘰喳喳的小朋友安靜,


  把握時間快點玩遊戲)


 


 


我不得已只好繼續出題目,多玩了兩分鐘。

下輩子,無論愛與不愛,都不會再見







下輩子,無論愛與不愛,都不會再見








港電臺知名主持人梁繼璋曾給兒子寫過一封信,



這封信很快流傳於各大網站,很多父親看後感觸很深,



我覺得不只給兒子, 其實適合所有人看!

 

下輩子,無論愛與不愛,都不會再見





----送給兒子的備忘錄



我兒:

寫這備忘錄給你,基於三個原則:

(一)人生福禍無常,誰也不知可以活多久,有些事情還是早一點說好。


(二)我是你的父親,我不跟你說,沒有人會跟你說。


(三)這備忘錄裏記載的,都是我經過慘痛失敗得回來的體驗,

可以為你的成長省回不少冤枉路。


以下,便是你在人生中要好好記住的事:


(一)對你不好的人,你不要太介懷,在你一生中,


沒有人有義務要對你好,除了我和你媽媽。


至於那些對你好的人,你除了要珍惜、感恩外,


也請多防備一點,因為,每個人做每件事,


總有一個原因,他對你好,未必真的是因為喜歡你,


請你必須搞清楚,而不必太快將對方看作真朋友。


 

(二)沒有人是不可代替,沒有東西是必須擁有。


看透了這一點,將來你身邊的人不再要你,


或許失去了世間上最愛的一切時,也應該明白,


這並不是什麼大不了的事。


 

(三)生命是短暫的,今日你還在浪費著生命,


明日會發覺生命已遠離你了。因此,愈早珍惜生命,


你享受生命的日子也愈多,與其盼望長壽,倒不如早點享受。


 

(四)世界上並沒有最愛這回事,愛情只是一種霎時的感覺,


而這感覺絕對會隨時日、心境而改變。


如果你的所謂最愛離開你,請耐心地等候一下,


讓時日慢慢沖洗,讓心靈慢慢沉澱,你的苦就會慢慢淡化。


不要過分憧憬愛情的美,不要過分誇大失戀的悲。


 

(五)雖然很多有成就的人士都沒有受過很多教育,


但並不等於不用功讀書,就一定可以成功。


你學到的知識,就是你擁有的武器。人,可以白手興家,


但不可以手無寸鐵,謹記! "2">


 

(六)我不會要求你供養我下半輩子,同樣地我也不會


供養你的下半輩子,當你長大到可以獨立的時候,


我的責任已經完結。以後,你要坐巴士還是Benz(賓士),


吃魚翅還是粉絲,都要自己負責。


 

(七)你可以要求自己守信,但不能要求別人守信,


你可以要求自己對人好,但不能期待人家對你好。


你怎樣對人,並不代表人家就會怎樣對你,


如果看不透這一點,你只會徒添不必要的煩惱。


 

(八)我買了十多二十年六合彩,還是一窮二白,


連三獎也沒有中,這證明人要發達,


還是要努力工作才可以,世界上並沒有免費午餐。


 

(九)親人只有一次的緣分,無論這輩子我和你


會相處多久,也請好好珍惜共聚的時光,


下輩子,無論愛與不愛,都不會再見。




 

你的爸爸梁繼璋

學習看到孩子的優點

 






 


 一張白紙上有個黑點,我們通常都是看到那個黑點,這些年透過自己不斷學習,我漸漸看到的是白色的部份。孩子若有85%的優點,15%缺點,大部分的家長都忘記看見他的優點好處.所以,有位心理學家曾說過:「孩子需要一個懂得疼惜他的父母」


 


 


 有個「比馬龍」定律就是:你用什麼眼光看你的孩子,他就會成為那樣的人


 


 


 發明電燈的愛迪生,當學校的老師都放棄他,認為他一無可取,把他帶回家交給他媽媽時說:「笨蛋還給你」,愛迪生的媽媽卻對他說:「別人看不起你,媽媽覺得你不錯」。因此看孩子的角度不同,結果就會不一樣,最重要的是讓孩子有自信


 


 


 我曾經在精神病院輔導過一位台大醫科畢業的病人,透過對談了解他的成長歷程,發現他從小學到高中從未得過第2名,從中讓我體認到承受高壓力(高處不勝寒)的人容易失敗且敗得很慘!


 


 


 其實失敗可以帶給人經驗和閱歷,兩者加起來則形成智慧;我們究竟是要培養孩子成為會讀書的人還是有智慧的人?


 



培養孩子成為具有智慧(思考.想像.創造力)的人


 會讀書的人,是從對的答案裡作出對的答案(擁有的是記憶力);有智慧的人,是從對的答案裡找出錯的地方,或是從錯的答案裡找到對的地方(擁有的是思考想像和創造力)


 會思考、會動腦的人可能在學校的表現差強人意,然而記憶無法長久,因為我們的腦總是重複在作記憶和遺忘的工作,許多的答案也隨著時空變化而有不同。現有科學知識在8年內許多都被新的結果推翻,例如玉山的高度隨著地殼變動而改變,每年實際高度都不同;1904年萊特兄弟發明飛行器才開始有「飛」的名詞產生;過去速度是低音速,目前是高音速,將來可能是光速.因此,記那麼多東西幹麻?腦袋如果背太多東西,就不可能想很多;若只會背,不會想(思考),腦子就好像被水泥糊起來一樣。


 曾經有記者問過我,我對孩子的期望是什麼,我不假思索地回答:健康、快樂和記得愛我。



 


 


 許多人是用錢養孩子,不是用心;最近自己一直在想:有天我老了,會希望孩子怎麼對我?他們以後會有什麼記憶?會想到爸爸給過他什麼?你想到孩子的又是什麼?我會希望我的孩子能夠想到好多好多,例如:我和兒子是一起騎腳踏車、泡湯、爬山、溯溪的好朋友。然而,有人每天的生活模式是:早上刷牙、洗臉、罵小孩,晚上是吃飯、沐浴、更衣、罵小孩,希望大家和孩子之間不是這樣的朋友。


 


 



教育的目的是教他成為一個人


 教育的目的歸要一句話是教他成為一個人


 


 我們反省一下自己的生活是這樣嗎:


 1.每天忙得像豬,每天作牛作馬(動物)


 2.每天活得像機器(會動的人.會走路的殭屍,還是年輕的    老頭?)


 


 


 你的偉大的貢獻只是工作嗎?我們讀了那麼多書是為了工作? 還是為了生活?很多人生活就是拚命讀書、努力工作、拚命賺 錢,最後是養病。


 


 讀書和工作並沒有最直接的關係,並不是很會讀書就會當總經理,它所靠的是能力;生活就是一種能力(耐),讀書和錢只是一個媒介,最終的目的是懂得生活,也可說是為了編織一個夢想,一個活生生的夢,快樂有趣的夢。


 



生命是一種慈悲喜捨


 生命是一種慈悲喜捨,這比讀書更重要,會成為一輩子受用的資產,也是現今社會所欠缺的東西。一流的人不慈悲就沒有用,醫生不慈悲,對病患不能視病猶親,就對社會無用;一流的化學家不慈悲,製造毒物來害人就是恐佈分子,也對社會無用。


 


 


 我有個朋友是醫師,他說他每天開藥時都很掙扎,為了平衡自己,他在開藥的同時,也提供養生資料給病人,希望他們身體健康,下次別再來。


 


 


 其中有個養生方法是:天天要運動.好好睡個覺.慢慢吃頓飯


 


 


 有人一早起來就喝咖啡和茶,難道一早起來還這麼累嗎?不健康的人,脾氣會不好,就不會以身作則。ng="EN-US" style="FONT-SIZE:16pt;COLOR:purple;FONT-FAMILY:Arial;">


 


 最近的詐騙事件頻傳,他們都是很聰明的人,像我就想不出來這種騙術,如果把他們的聰明才智用在正途該有多好。因此,一流未必有用,有用必定一流,希望社會不要充斥著一流而無用的人。


 


 有用的孩子或許他們很質樸,但他們會像金庸筆下的周伯通般「大智若愚」。


 



培養孩子的內在智慧


 人有外在智慧與內在智慧,外在智慧指的是成績和分數,內在智慧則指動機(即主動學習的能力)這是孩子將來智慧的源泉,包含慈悲、尊重和理性。


 


 


 隋文帝至清乾隆總共出了868個狀元,每個幾乎都沒有什麼出息;曹雪芹(紅樓夢作者)、李時珍(本草綱目作者)等人都是落第的書生:因為曹雪芹的文思澎湃(思考創意取向)因此無法符合八股的科舉制度(記憶取向)


 


 另外,興趣也很重要(如果沒有興趣作一份工作,很難做一輩子),職業只是努力讀書謀求生活的工作(會想退休);志業則是很喜歡做很開心的工作(永不退休),而慈悲就是一種志業,希望我們能夠培養孩子能以志業的心情去做工作。


 


 


教孩子閱讀自己和大自然二本書


 有位哲學家說:教孩子要讀二本書:一本是自己,一本叫做自然。希望孩子能夠用心來閱讀這兩本書,不單用眼睛。


 第一本書讀自己,就是指興趣、性向、能耐,能夠演活自己、演好自己的人生(擁有自身獨特性)。


 


 


 有些人是大器晚成者,例如非洲之父史懷哲,他考不上大學,後來是因為拉了一手好手風琴,一位校長破例讓他在該校讀書,他主修歷史,自修文學,30歲的時候才唸醫科,38歲畢業。老頑童劉其偉,他有許多頭銜,工程師、人類學家、冒險家、畫家,他在38歲才開始畫畫,66歲成名,他的一生活得豐富而精采!因此,有的人是大器晚成,有的人生是柳暗花明又一村,有時路轉個彎會更好,成功需要時間,當累積到很豐富時,成功就會來到,就會水到渠成。


 


 


 很多人,小時了了大未必佳,因為他提早將自己的日月精華用光了;如果2歲就會吊單槓,對他的身體發展會有害處。記得有個長跑選手蒲仲強很早受矚目卻不能長久,有人提早上大學資優生,但他們幾乎沒有童年的生活.例如:有個人12歲上哈佛大學、16歲畢業考上普林斯頓研究所,記者問他:你在哈佛最大的經驗是什麼?他回答:除了寂寞,還是

2010年3月26日 星期五

假消息

昨晚傳笑打一通電話來辦公室


語氣緊張:『妳阿姨打電話來說,他女兒公司有人說今天晚上八九點會有大地震,妳不要上樓ㄡ,待在樓下,知道嗎?』


 


(ㄘㄟˋ,又是哪個人吃飽了撐著搞這種妖言惑眾,地震預言?那怎麼不說大樂透開幾號啊?)


 


應付的說了『知道了。』


 


她聽我不是很認真就再三叮嚀『不要上樓喔!』


 


『好啦!』


 


剛掛電話過不到三十秒,她又打來了『對了,忘了跟你說,


不要ㄌㄠˋ 鐵門喔!』


 


……


 


『有沒有聽到啦?』


『好啦!那開門睡總可以吧~』


 


她有點覺得自己過於神經質『也不用啦!不然前門不要上鎖就好。』


 


『厚~』


 


『好啦!記得喔!』


 


 


我就待在樓下看電視,終於,讓我等到了九點


call : 現在幾點了啊?


 


傳笑有點不好意思笑笑說:九點多了。


 


『那請問我可以去洗澡了嗎?』


 


『嗄!妳還沒洗?』


 


『妳說要地震我怎麼敢去洗澡?』


 


『我打電話完,你就可以去洗了啊!還牽拖.』還一邊說一邊笑


 


『哼~妳說八九點,我怎麼知道有沒有公差值,搞不好前後半小時都算。如果洗到一半,地震來了,大家都跑出去,我要不要也跑出去呢? 』


 


可能是畫面太生動搞笑,她笑得可開心囉。


 


 


 


 

bad luck or good luck ?

Joyce 姊姊那件慘案,其實間接某人受惠了


因為姊姊平日待我不薄,雖然沒能有什麼幫助


我還是空了一天跟她們去出庭了


 


沒想到,過個幾週後


一家協力廠商經理來電:Rachel , 我可以請教你一些事嗎?


 


『不要說請教,有甚麼事儘管說?盡力而為。』


 


『我有個朋友的小孩,騎車上班途中,閃避超車的計程車,結果和另一輛機車擦撞,受重傷?』


 


『什麼時候的事? 多重的傷?』


 


『今天早上,很嚴重,恐怕救不回來,還在加護病房,我今天下班馬上去看一下。』


 


『妳的問題是什麼?』


 


『第一:這個保險怎麼處理?  第二:如果要談判,有甚麼要注意的?』


 


『先說第一,要清楚他有沒有個人保險,有的話個人的保險以意外認定是沒問題的。再來,他如果是上班途中,算公傷,勞保方面也會賠。 如果公司有團險,團險也有賠。


最後,就是產險的部分,要先確定有沒有喝酒,如果沒有一切都正常,那機車險會賠。』


 


『我寫下來了。』


 


『嗯!很好。說第二點前先問妳個問題?請問是你很好的朋友嗎?』


 


『是好哥們,好幾十年的交情。』


 


『這麼說你有重大影響力,對吧?』


 


『可以這麼說。』


『那麼,妳聽聽看我的分析,看你認不認同:我覺得這當下父母一定很心痛。腦筋一團空白,非常需要有人去處理後續的一切瑣事。妳會是那個人嗎?』


 


『對,沒錯。』


 


『好。那妳的態度很重要。現在最重要的事是什麼?』


 


『不太清楚,所以先問一下妳的意見。』


 


『穩住父母的情緒,做最有利他孩子的事。很多人這種時候是去怪別人,現在最忐忑的是那個擦撞的人。妳千萬不能讓事情朝那個方向走,那會沒完沒了。 一定要讓家屬穩下來。 沒有人能知道當時發生了什麼事? 我們都不是當事人不知前因後果,也無法還原當時的任何狀況。 妳今天下班去看那個孩子,應該也會看到擦撞的人,如果對方是個敦厚的人,記得幫她留一條路走。如果家屬中有