上週剛好有兩個人不約而同跟我談到『信任』。他們都很困惑為什麼管理階層可以同時不信任人，又同時要求部屬無條件的信任。
然後，前天我在看電視劇時，劇中某個我很喜歡的演員，面臨團隊大家都一致決議要留下時，他沒有表達意見，避免一窩蜂的下決定，他理性思考很久後說：『不能把生命交給不相信人的人。』所以，他決定留下一起奮鬥！
其實，人生中就是這樣，不管局勢怎樣的一面倒。都得要自己認真去思考，為什麼留？為什麼走？ 走有走的原因，留有留的條件。 自己要清清楚楚、明明白白，這樣沒有空間去怨天尤人，只不過是自己的選擇，而選擇有時正確、有時失誤。沒有保證的事！
每個不同的人，身為領導都有不同的風格。甚至同一個人，面臨不同的境界，因為經驗都會衍生出不同的作法！這齣劇讓我很喜愛的原因，除了裡面有大量的硬底子演員，還有就是衝突，每一個衝突都是不同價值觀的衝撞，團隊中發生背叛時，身為領導人該要怎麼處理呢？
當被兩面完全不同的價值觀夾在中間時，取捨將會如何？
我愛極了那樣的兩難，當然，主角一定會選相信。但是，不相信的人一定會有動作，結果不信任的人誤殺了最後一刻選擇信任的叛將。此時，身為領導者，又該何去何從？
其中某位說的好：『無論發生什麼情況，都要盡量避免殺自己的同伴。』
那是語重心長的告誡。在我二十年的社會經驗中，這句話深深引起我的共鳴，是的，無論發生什麼情況
真的要盡量避免殺自己的同伴，那會造成不可收拾的毀壞。壞的是長期培養起來的信任。當人不相信人時，團隊就瓦解了。團隊的基礎是信任！ 而團隊能走多遠，就看信任的強度是增是減。
所以，那兩個困惑的人，其實無須困惑，身為領導者，如果不能讓部屬感受到信任，那麼，無論現在團體有多大，都走不久的，就是前一句話：沒有人會把命交給不信任人的人！要開拓局面，絕對需要拼命的人，而拼命的人需要的是妳相信他可以做到，妳也無條件支援他往前衝。更何況是智囊呢？延攬住智囊的條件是什麼？ 他們的眼睛可是雪亮的，心裡的算盤打的可精準了，沒有德性可以服的了智囊，就別說他會把天下交到領導手上了。所有的智囊型的人都是透過自己的觀察下判斷的，千萬不要以為幾句場面話就可以收服人，那只會更凸顯此處不宜久留～
平常如果有疑惑，就要多看電視，這樣妳會發現：電視都有告訴你，那個人家已經演過了…不稀奇了…也就不需要那麼介意了…
沒有留言:
張貼留言