2011年3月23日 星期三

『以價制量』

 


真是歲月不饒人,當某個名詞臨到嘴邊,卻突然忘記,然後再也想不起來,這就看得出年紀了。


 


經過一晚,我想到那個名詞了,叫做『以價制量』。


 


昨晚,當妳很煩惱的說著時,不是故意要這樣強力打擊你。而是,當妳困在你的思考模式裡,不使用重力衝擊,你就會陷在死胡同。


 


考量到妳是文學院的,稍微解釋一下『以價制量』這件事,妳問:為什麼?  會有這樣的價格? 


 


這件事可能讓妳純潔的心靈受到重創。


 


對我們商學院的來講,卻是天經地義的事。萬事萬物都有價格。 而我們最怕的是沒有價格的人事物。


 


以量制價是大部分人可以理解的,買的越多,單價就越便宜。是量販店的概念。也是一般公司採購的基礎。


 


然而,另外有一種情形是,當資源有限時,那就是人的時間有限、體力有限,這就要從另一個角度來看,變成『以價格』來限制『量』。理智的作法往往會衝擊到情感面。妳會覺得這樣的價格令妳匪夷所思,但是,我卻覺得是理所當然,否則,如何限制『量』呢? 如何掌控品質呢? 那個搶手貨豈不是要過勞死? 所以,『以價制量』,著眼點不是要拿那個高價,而是因為數量的稀少(時間的不可取代,體力的無法回復),所以必須取捨著用。重點在量,不是價。價只是一個容易與方便測量的標準而已。


 


當我講到這裡,不禁自問:這樣講會很無情嗎?  哈哈


 


很多事如果混著情感,乍看之下,都是不能接受的。這時候,情感不要那麼多,單純看看事情的原貌就好。 那會比較容易看得清楚,也容易明白些!


 

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